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广州这个小区曾被曝光脏乱 成立业委会后年赚400万元_

时间:2017-10-24 04:47来源:未知 作者:admin 编辑:admin 点击:
转眼三年过去了,经过业主们的不懈努力,小区终于实现了业主自治,方方面面都有了改观。 之前祈乐苑小区卫生状况很差,绿化缺乏维护,到处是裸露的草皮。小区治安不好,电梯经常坏也没人修。新旧物管更替时,还一度发生冲突。 “在三年的业主自管中,业委会

  转眼三年过去了,经过业主们的不懈努力,小区终于实现了业主自治,方方面面都有了改观。

  之前祈乐苑小区卫生状况很差,绿化缺乏维护,到处是裸露的草皮。小区治安不好,电梯经常坏也没人修。新旧物管更替时,还一度发生冲突。

  “在三年的业主自管中,业委会共收入约1200万元。除去物业管理人员工资外,还有结余约五六百万元,这些款项全部用在了小区建设上。”冼敏强称。

  业主自治后,每月的物管费还是0.7元/平方米,电梯楼1元/平方米,和10年前的价格一样,业委会通过停车费、广告等收入,一年赚了四百多万,这笔钱将全部投入对小区环境的升级。

  记者:“哪方面好了?”

  “样样都好一点,环境好了很多,卫生也好一点,保安也好了。”

  海珠区祈乐苑小区业主:“当然好很多啦,比以前。”

  我们经常收到报料,就说小区业主不满意现有物管,想换物管又或者是业主自己管理,但目前为止,成功的例子并不多,不过不要灰心,在广州海珠区祈乐苑小区,业主们经过不懈努力,终于很好的实现了业主自治,环境改善,小区业委会一年还赚了四百多万。

  之前业主遭遇的停车难问题,如今通过“车位不对外开放”等方式进行管理,保证业主们的停车位,全小区1400户,小区内280个车位,基本可以满足业主需求。

  “我现在在广州市海珠区的祈乐苑小区,在三年前我们曾经报道过,小区的业主对旧物管不满意,踢走了旧物管,现在自治了三年以来,小区不但环境变靓了,物管费一分钱都没升过。”

  每月的物业管理费约13万元,车位费和车辆管理费每月约15万元,其他收益则包括电梯广告收益、租赁网球场收益、小区摊位收益、房屋中介款、代收水电费等。此外,收益部分还有对前物业的资金追讨等,有数十万元。

  业委会主任冼敏强给记者算了一笔账。据他介绍,祈乐苑小区每年收入约为400万元,包括物业管理费、车位费和车辆管理费、其他收益等三个部分。

  海珠区祈乐苑小区业主:“电梯也弄好了,电梯间都很光亮,其他的搞卫生,倒垃圾都很及时,比较满意。”

  物业费分文不涨,那究竟是如何实现盈余的呢?

  海珠区祈乐苑小区业主:“比以前好很多了,管理啊,设备啊那些,都增进了不少,停车位基本上能满足,但是如果晚一点回来的话,还是没有车位,我们是月租的。”

  “好像是400吧。”

  “2016年的总收入480万,除了人工工资20多万之外,我们还有很多剩余的钱,可以留下来翻新小区的各项设施设备,绿化环境,居民出行出入的设施,可以做的都做。”

  如今,物业中心共有50多名员工,全部包吃包住,还建立了员工饭堂,员工福利一项不少,节假日还按照国家规定有两倍或三倍工资。员工忠诚度大大提高,小区治安和环境都大为好转。

  从成立业委会到最终成功实现业主自治,这个过程可谓相当艰辛,身为业委会主任的冼敏强说,如今他正在帮助更多的小区走上自治的道路,他希望政府、街道方面可以给予多些支持。

  另外,为了留住人才,祈乐苑业委会还为物管人员开出了有竞争力的薪酬,甚至高于周边的大楼盘。“工资逐年上涨,已经上涨了800元。”冼敏强称。为了加强业主知悉权,业委会还对每月的开支收入进行了公告栏和网上公示,详细到会议中购买水果的费用。

  记者:“月租多少钱?”

  祈乐苑小区业主委员会主任冼敏强:“自管的优势,第一个是可以把小区的收入,取之于民用之于民,第二减少很多矛盾,对于政府维稳,小区的安定和谐很有好处,我们希望政府部门多做些事情,让小区更多和谐。”

  “我们的物业中心员工,包括物业主管在内全部是自聘的。”冼敏强介绍,如今业委会形成了三层框架,其中业委会共有10位委员,资金统归业委会调配,物业中心直属业委会,下设保安部、工程部、清洁部、行政部等部门,“我们就相当于一个公司,也正常给员工发工资和缴社保。”冼敏强说,不同的是,业委会10位委员全部为兼职,不拿取一分钱工资。而与企业的逐利相比,业委会则将所有的“盈余”用于整个小区的翻新建设。

  支出部分则包括50多名物业管理人员的工资、园区工程建设、购买工程物料、清洁用品、设备维修费用及相关办公费用等,每月的员工薪酬约为20余万元。